近日，沙特、俄罗斯等等产油国家宣布从今年5月开始减产石油，消息一出，国内外油价开始上涨。

石油是工业基础原材料和能源，中国又是全球第一大工业制造国，全球第一大石油进口国，全球第二大石油消费国，油价上涨，随之工业成本便会上涨，制造业的原料成本也会上涨，最后导致商品价格上涨。而当商品价格上涨导致购买力下滑时，消费需求就会降低，工业企业订单减少，而能源成本飙升，进而引发大量企业倒闭，最后形成恶性循环。

虽然目前中国有价格低廉的俄罗斯石油，可以在一定程度上对冲高价石油，但居安思危，国内石油石化行业仍需要“加把力”。

我国对能源是如何布局的？

自党的十八大以来，我国就提出了“四个革命、一个合作”能源安全战略，推动“能源消费革命、能源供给革命、能源技术革命、能源体制革命，全方位加强国际合作”，实现开放条件下的能源安全。

2021年7月，国家能源局组织召开大力提升油气勘探开发力度工作推进会，对大力提升油气勘探开发力度进行再学习再动员，推动油气产业高质量发展再上新台阶。

中国石油生产企业不负众望，斩获了一大批重磅新发现。

塔里木油田在富满地区新添一个10亿吨级超深大油气区;长庆油田在鄂尔多斯盆地(庆城地区) 探明地质储量超10亿吨的页岩油整装大油田，大庆油田古龙页岩油新增石油预测地质储量12.68亿吨......

油气勘探丰硕的成果，离不开近年来发展突飞猛进的数字技术的支持。云计算、人工智能、大数据、5G等新一代技术被深入应用在石油石化行业，各大传统巨头企业积极响应国家号召，纷纷向自动化、信息化、智能化转型，“智慧油田”不再是喊口号。

2021年，中国石油全面启动了数字化转型试点建设;中国海油建成投用了我国首个大型海上智能油田项目;中国石化数字化技术贯穿上中下游各个层面，已经建成了一批智能工厂、智能油气田示范区和智能加油服务站等，一批民营油服企业也纷纷加大投入力度，抢占数字化技术优势。

数字化浪潮汹涌，如何给传统石油石化企业加点“智”？

主要从两个方面入手：

1. 实现石油石化企业运营管理的数字化转型。从企业的机制、组织、管理、业务、技术、文化等方面入手，逐点实现数字化并打通各环节，优化组织结构和业务流程，涵盖从勘探、开发、采油、运输、提炼到零售的整个过程，全方面改变石油企业的运营模式。

2.实现生产环节的数字化。借助数字技术，实现能效提升、模式升级，大幅度提高油气勘探开发作业效率和产品服务质量，最终达到降低综合成本和行业风险的目的。

石油石化行业数字化转型过程中有哪些挑战？

1.科研资金投入少，核心技术工艺落后，不仅造成能源利用率低，生产成本也大幅增加。

2.产业低水平重复建设，一些石油、化工厂产业刻意追求规模化生产，导致产能过剩问题。

3.油田调度指挥中心存在数据采集不全面、数据处理不及时、数据分析不深入、数据展示不直观等问题，既耗费大量的时间和人力，也影响了数据的价值发挥和指挥效果。

4.能源结构不合理，传统化石能源占比高、低碳清洁能源占比低的能源消费结构，制约了工业低碳化进程。

5.化工园区较为分散，规划定位落后于发展需要。

石油石化行业是典型的流程制造工业，油田、管道、炼化、销售等不同板块对信息技术应用密集度很高，如何利用数字化技术提升油田生产效率和调度水平，降低成本、保障安全、优化资源配置，已成为油田企业的重点关注！